« Apprendre à se bouger le samedi ». En quelques mots, voilà résumé le programme « le sport ça me dit », lancé au niveau national par Coca Cola avec le concours du CNOSF, à destination des jeunes de 12 à 17 ans dans toutes les villes de France. Un cube rouge d’1m cube rempli d’accessoires est ainsi mis à la disposition des municipalités qui peuvent choisir le lieu où elles déploieront l’ensemble des activités proposées. L’ancien international de basket Richard Dacoury, chef de projet, explique ce dispositif en détail.

Richard Dacoury

« A l’origine, Coca Cola avait la volonté de répondre à un engagement citoyen, d’être un acteur du développement de l’activité physique en France, de lancer une action nationale pour les jeunes de 12 à 17 ans pas forcément enclins à faire du sport, mais plutôt attirés par tous les « écrans », explique Richard Dacoury. « Plutôt que viser les enceintes sportives, nous avons pensé à des activités en plein air, le samedi, dans le centre des villes, pour toucher tous les jeunes sans distinction de sexe ni d’origine sociale, bref, que ce soit le plus accessible possible ».

Le concept prend la forme d’un cube rouge… d’1m cube rempli d’accessoires divers (chasubles, bombes de marquage, affiches, casquettes, t-shirts, cages de buts pliables et même…. Un appareil photo numérique) pour la série d’activités proposées suivante : « Ca m’foot » pour jouer au football à trois contre trois sur un terrain de 15x8m, « ça m’flag » pour jouer au rugby avec cet exercice pratiqué sans placage, mais en attrapant un foulard attaché à la ceinture du joueur adverse, « ça m’indiaka », une activité située entre le badminton, le volley et la pelote basque. On s’envoie à la main une sorte de volant des deux côtés d’un filet et l’objet ne doit pas tomber, « ça m’ball » enfin, tout simplement une « balle au prisonnier ».

« Ca se monte en ½ heure. Les villes installent le dispositif à l’endroit de leur choix, pour une durée qu’il leur appartient de déterminer. Elles doivent s’approprier le concept sans aucune contrainte. C’est un outil qui participe avec d’autres à la lutte contre l’inactivité et la sédentarisation. Le tout dans un cube » , explique Richard Dacoury.

Pourquoi ces activités ? « Nous nous sommes rapprochés des professionnels du sport et nous leur avons demandé lesquelles conviendraient le mieux. Nous avons testé plusieurs solutions et notamment choisi le foot à trois contre trois en s’appuyant sur des cages qui se déploient en 2 secondes. Et dans l’ensemble, des choses faciles et que l’on comprend tout de suite. Le flag, l’indiaka et la balle au prisonnier sont des activités intergénérationnelles, tout le monde peut et sait y jouer. Ce choix est motivé par l’accessibilité, la facilité d’apprentissage et le caractère ludique ».

Coca Cola propose le cube aux municipalités moyennant une participation de 590 euros, « et nous dépensons la même somme de notre côté, puisque le coût du cube est de 1180 euros. Nous gérons aussi la communication au plan national. C’est un partage équitable. Une fois que les villes ont acquis le cube, elles le développent comme elles l’entendent. Gymnases, stades, places de marchés, centre-ville, tout est possible. L’idée étant de toucher le plus grand nombre, gratuitement, sans compétition, juste en s’amusant, en bougeant avec les copains. Nous sommes en plein dans les valeurs du sport : le partage, l’échange. S’amuser en bas de chez soi ! ».

Pérenniser le concept.

En 2008, 69 villes ont activé ce programme. 13.000 à 15.000 jeunes ont pu y participer entre les mois d’août et d’octobre, pour un total de 180 sessions. « Les remontées sont très positives », commente Richard Dacoury, « les animateurs municipaux jouent totalement le jeu et nous voulons pérenniser ce concept, l’inscrire dans la durée. Nous aimerions convaincre et recruter d’autres villes, pour atteindre le chiffre de 150 en 2009. Par ailleurs, nous testons actuellement de nouvelles animations ».

Pour assurer le développement sur tout le territoire, Coca Cola France s’appuie notamment sur le CNOSF à travers les CROS et les CDOS. « Le concept est national, mais le maillage est local. Le CNOSF est un acteur incontournable de ce développement. Notre but est d’être les plus efficaces et les plus pertinents possible. Le message doit être relayé par les associations, les municipalités, les clubs, et ainsi de suite. Notre volonté n’est pas de nous substituer à eux, mais de créer une passerelle entre ces structures et les jeunes. Nous voulons les connecter avec le sport et ses vertus, et peut-être que cela leur permettra ou leur donnera ensuite envie de se rapprocher d’un club ! », conclut Richard Dacoury.